La salud y la seguridad de nuestros trabajadores propios y terceros constituyen una prioridad para Collahuasi. Solo cuando se han establecido suficientes controles para eliminar o mitigar los riesgos que puedan afectar a las personas, estamos en condiciones de avanzar en la consecución de los objetivos del negocio. Para ello, aplicamos en todos los procesos operacionales el Ciclo de Gestión de Riesgos (CGR), que establece controles para la protección de la salud y la seguridad, a través de herramientas como los reportes de gestión de riesgo en terreno (GRT), las reuniones internas de turno seguro (RITUS) y la verificación y autorización de trabajo seguro (VATS), que se analizan constantemente para verificar el cumplimiento del CGR y su efectividad.

Para trabajar en una continua mejora de nuestros controles, llevamos un exhaustivo monitoreo de los principales indicadores de alerta temprana y de seguridad, como el índice de frecuencia (IF) y el índice de gravedad (IG), además de los de carácter preventivo en el ámbito de la salud, expresados en la confiabilidad de las personas y los niveles de riesgo a la salud. Este sistema cubre al 100% de la dotación propia y contratista. Sus garantes son las áreas de Salud y Seguridad.

Seguridad en el trabajo

Collahuasi mantiene una sistemática y estricta aplicación del CGR y sus herramientas, con foco en el control de las energías potenciales —sobre todo las cinéticas y gravitacionales— y el uso permanente de la Gestión de Cambio en Procesos (GCP) para planificar actividades frente a imprevistos. Uno de los principales desafíos ha sido controlar los riesgos en la ejecución de las labores de mantenimiento. Destacamos los avances en la digitalización de la matriz de riesgos con miras a aplicar inteligencia artificial en su control.

Salud y bienestar 

Collahuasi dispone de una red asistencial para la atención de trabajadores propios y terceros, ya sea por enfermedades comunes o accidentes en el trabajo. Esta red consta de cinco policlínicos —uno en faena Puerto Collahuasi y cuatro en Cordillera— abiertos todo el año de forma ininterrumpida. Su personal está compuesto por médicos, enfermeros, nutricionistas y kinesiólogos. Además, en las faenas contamos con laboratorios clínicos y sistemas de evaluación de exámenes ocupacionales que funcionan a diario. También hay gimnasios, circuitos de ciclismo y canchas de pádel, fútbol y básquetbol con el fin de fomentar la vida sana y el deporte.

Para Collahuasi, las personas son un pilar en la estrategia de negocios y, en esa línea, lograr una buena gestión incluye fomentar que se involucren en los desafíos de la Compañía.

La relación fluida y transparente con los sindicatos de la empresa – N.°1 de Operadores y N.°2 de Supervisores – es clave para obtener los objetivos. Es por ello que valoramos la representación sindical, no solo como un derecho laboral, sino que como una instancia para estrechar lazos, alinear voluntades e identificar oportunidades de mejoras.

La compañía también vela por el cumplimiento de la legislación laboral en las empresas contratistas, contando con un área de seguimiento y promoción de soluciones en este ámbito, respetando siempre la relación directa entre las empresas y su personal.

Parte de los objetivos del área de Relaciones Laborales, incluye gestionar el alineamiento y motivación de nuestros trabajadores y trabajadoras, a través de las comunicaciones internas que son desarrolladas en distintos canales (presenciales, digitales, audiovisuales, radiales, entre otros), con el fin de asegurar que todos estén debidamente informados.

Uno de los principales objetivos de la compañía es contar con equipos alineados con las iniciativas claves que impulsa y además que se encuentren preparados para abordar los desafíos presentes y futuros.

Uno de los énfasis de la gestión de personas es la identificación de las capacidades que debe poseer el personal clave de la Compañía de cara a la próxima década y el potencial de los actuales colaboradores. Para ello, la compañía cuenta con un programa de gestión de talento que abarca dos subprocesos —desempeño potencial y sucesión— y es aplicado a los distintos estamentos: ejecutivos, supervisores y operadores y mantenedores.

Programas de formación interna

Los programas de formación apuntan al desarrollo de las habilidades y competencias para los futuros desafíos de Collahuasi, así como el alineamiento de los colaboradores y contratistas con las transformaciones que impulsa la compañía, especialmente las relacionadas con la digitalización y la incorporación de nuevas tecnologías basadas en la inteligencia artificial. 

La Compañía ha continuado implementando los programas formativos de aprendices y operadores en entrenamiento, enfocados en atraer al talento joven de Tarapacá, vinculando las necesidades operacionales de la empresa con el trabajo realizado por la Fundación Educacional Collahuasi. 

Collahuasi definió la diversidad y la inclusión como una de las cuatro iniciativas estratégicas del quinquenio para capturar valor para el negocio en las dimensiones de productividad y sustentabilidad. El Comité de Transformación de Procesos lidera las iniciativas del plan de gestión en esta materia, el cual contempla acciones para generar una cultura organizacional diversa, con espacios respetuosos, inclusivos y libres de discriminación, con foco en la igualdad de género, la inclusión laboral de personas con capacidades diferentes y la diversidad cultural comunitaria, sexual y generacional.

Es así como la Política de Igualdad de Género de Collahuasi se amplió a Política de Diversidad e Inclusión, y el pilar fue incluido en el convenio de desempeño de la compañía, acordado con los accionistas. 

Con el propósito de sensibilizar a los colaboradores en los focos de diversidad definidos en la estrategia, impulsar la eliminación del trato sexista y promover relaciones respetuosas e inclusivas, ha impulsado una Campaña de Conductas Esperadas relativas a este ámbito, con talleres de sensibilización y boletines dirigidos al personal propio y contratista.

Inclusión laboral de persona con capacidades diferentes

Collahuasi ha promovido la certificación de colaboradores en el Registro Nacional de Discapacidad, cumpliendo con la exigencia legal de contar con al menos 1% de dotación compuesto por personas con capacidades diferentes. Asimismo, cuenta con trabajadores certificados como gestores de inclusión laboral, en cumplimiento con la Ley 21.275.

Equidad de género

Collahuasi es parte de la mesa nacional de trabajo biministerial de Minería y Equidad de Género, cuyo principal objetivo es impulsar la participación de mujeres en carreras STEM, que es el acrónimo en inglés de ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas, especialmente en el rubro minero. Asimismo, formamos parte de la mesa regional de Mujer y Minería, con el fin de promover la inclusión laboral y fomentar el liderazgo femenino en el sector.

En esta línea, la Compañía asumió el desafío de incluir a mujeres como candidatas en todas las ternas de procesos de selección de nuevos colaboradores y se comenzó a trabajar en un plan especial de atracción.